Alan DIGNAM > Professeur

dignam alan

Université d’origine

Queen Mary – University of London (Londres, Grande-Bretagne)

Titres universitaires

  • diplômé du Trinity College de Dublin en 1990
  • doctorat en 1995

Prix et distinctions

  • Médaille Fredrick I pour sa contribution à l’Academia par le Département de science politique, Université de Naples. 
  • Pour l’année académique 2002-2003, il a obtenu une bourse à la Faculté de droit, Université de Melbourne et a été boursier Parsons à la Faculté de droit de l’Université de Sydney. 

Principaux thèmes de recherche

  • Droit des sociétés
  • Gouvernance des sociétés
  • l’application des droits constitutionnels / droits de l’homme aux sociétés

Responsabilités

  • En 2003, il a été nommé par Lord Millet au comité de rédaction de Gore Brown sur les sociétés
  • Conseiller auprès Business Group d’Amnesty International sur sa campagne sur la responsabilité des entreprises
  • Coordonnateur au sein de la section du droit des sociétés de la Society of Legal Scholars de 2003-2007
  • Nommé en 2004 au Comité consultatif international du Département du Sud-africain du Trade and Industry Company Law Review
  • depuis 2007, il a travaillé en partenariat avec la faculté de droit de Vanderbilt aux États-Unis sur un projet de gouvernance d’entreprise comparative financée par la Fondation Alfred P. Sloan sur le rôle des entreprises américaines avec des opérations globales comme un moyen par lequel la culture américaine, les valeurs, normes professionnelles et juridiques / pratiques et les technologies se diffusent à travers le monde

Enseignements

  • Gouvernance d’entreprise

Principales publications

  • The Globalization of Corporate Governance, (Ashgate, 2009 xxiv +458p) (with M Galanis) June 2009.
  • Corporate Governance and the Importance of Macroeconomic Context (2008) (with M Galanis) Oxford Journal of Legal Studies. Volume 28, Number 2, Summer, pp. 201–243.
  • The Globalisation of General Principle 7: Transforming The Market For Corporate Control In Australia and Europe (2008) Legal Studies Vol. 28 No. 1, pp. 96–118.
  • Lamenting Reform The Changing Nature of Common Law Corporate Governance Regulation (2007) Company and Securities Law Journal, Vol 25, pp.283-299.
  • Capturing Corporate Governance: The End of the UK Self-Regulating System (2007) International Journal of Disclosure and Governance, February Vol. 4.1 pp. 24-41.
  • ‘The Role of Competition in Determining Corporate Governance Outcomes: Lessons from Australia’s Corporate Governance System’ (2005) 68 Modern Law Review 765
  • Company Law (with J Lowry) (5th edition, OUP, Oxford, 2008) (reviewed Journal of Business Law, September 2004, p 575)
  • ‘The Takeovers Panel, the Market Efficiency Principle and the Market for Corporate Control – An Empirical Study’ (2005) 23 Companies and Securities Law Journal 59
  • ‘Australia Inside/Out: The Corporate Governance System of the Australian Listed Market’ (2004) (with M Galanis) 28 Melbourne University Law Review 623
  • ‘Companies and the Human Rights Act 1998’ (2004) 26 Comparative Law Yearbook of International Business 473
  • Company law and the Human Rights Act 1998 (Butterworths, London, 2000) (With D Allen) (reviewed Cambridge Law Journal November [2001] pp 628-629 and Public law [2001] Winter pp 824)
  • ‘Exporting Corporate Governance: UK Regulatory Systems in a Global Economy’ Company Lawyer, March 2000, 70
  • ‘Governing The World: The Development Of The OECD’s Corporate Governance Principles’ (1999) (with M Galanis) European Business Law Review 396